top of page
Miksi?
Toimme strategian toteuttamisen prosessit yhteen ohjausjärjestelmään, jotta koko organisaatio voi toteuttaa strategiaa systemaattisesti.
Strategian toteutumista on vaikea hahmottaa. Organisaation tilaa ja strategisia kyvykkyyksiä ei johdeta tarpeeksi aktiivisesti. Tavoitteet, strategiset hankkeet ja toimintasuunnitelmat jäävät usein epäselviksi. Lisäksi näitä kriittisiä osa-alueita johdetaan tyypillisesti toisistaan irrallaan.
2-3 x
4-6 %-yksikköä
Yritykset, jotka panostavat strategian toimeenpanoon, ovat 3x todennäköisemmin keskimääräistä nopeammassa kasvussa ja 2x todennäköisemmin kannattavampia. Lähde: HBR & PwC.
Yrityksissä erinomaisen ja heikon johtamisen välinen ero tarkoittaa jopa 4–6 prosenttiyksikön eroa käyttökatteessa. Lähde: Aura & Hussi.
Kiinnostaisiko ratkaisu?
STRATEGIAN TOIMEENPANON OSA-ALUEET. YKSI SELKEÄ OHJAUSJÄRJESTELMÄ.
1. MITATTAVA ORGANISAATIO & STRATEGISET KYVYKKYYDET
Mittaa ja vahvista organisaatiota ja strategisia kyvykkyyksiä
2. TAVOITTEIDEN & SUORITUKSEN JOHTAMINEN
Johda koko organisaation tavoitteita selkeästi
3. STRATEGISET HANKKEET & TOIMINTASUUNNITELMAT
Johda toimintasuunnitelmia ja ydinhankkeita yhdenmukaisesti.
PROINSIGHT TUTKIMUS- JA ANALYYSITIETOKANTA
PROINSIGHT AI
AUTOMATISOIDUT
PROSESSIT
Tiimi
bottom of page