top of page
Miksi?
Toimme strategian toteuttamisen prosessit yhteen ohjausjärjestelmään, jotta koko organisaatio voi toteuttaa strategiaa systemaattisesti.
Usein: strategian toteutumista on vaikea hahmottaa kokonaisuutena. Organisaation tilaa ja strategisia kyvykkyyksiä ei johdeta aktiivisesti. Tavoitteet, strategiset hankkeet ja toimintasuunnitelmat jäävät epäselviksi. Lisäksi näitä osa-alueita johdetaan tyypillisesti toisistaan irrallaan.
2-3 x
4-6 %-yksikköä
Yritykset, jotka panostavat strategian toimeenpanoon, ovat 3x todennäköisemmin keskimääräistä nopeammassa kasvussa ja 2x todennäköisemmin kannattavampia. Lähde: HBR & PwC.
Yrityksissä erinomaisen ja heikon johtamisen välinen ero tarkoittaa jopa 4–6 prosenttiyksikön eroa käyttökatteessa. Lähde: Aura & Hussi.
Kiinnostaisiko ratkaisu?
STRATEGIAN TOIMEENPANON OSA-ALUEET. YKSI SELKEÄ OHJAUSJÄRJESTELMÄ.
1. MITATTAVA ORGANISAATIO & STRATEGISET KYVYKKYYDET
Mittaa ja vahvista organisaatiota ja strategisia kyvykkyyksiä
2. TAVOITTEIDEN & SUORITUKSEN JOHTAMINEN
Johda koko organisaation tavoitteita selkeästi
3. STRATEGISET HANKKEET & TOIMINTASUUNNITELMAT
Johda toimintasuunnitelmia ja ydinhankkeita yhdenmukaisesti.
PROINSIGHT TUTKIMUS- JA ANALYYSITIETOKANTA
PROINSIGHT AI
AUTOMATISOIDUT
PROSESSIT
Tiimi
bottom of page