top of page
Miksi?
Strategian systemaattinen toteuttaminen ja johtamisen jatkuva parantaminen kannattaa.
Strategian toteutumista on usein vaikea hahmottaa ja johtaa systemaattisesti, organisaation ja strategisten kyvykkyyksien tilaa ei johdeta ajantasaisesti ja tavoitteet, strategiset hankkeet sekä toimintasuunnitelmat jäävät helposti epäselviksi. Näitä asioita myös kehitetään tyypillisesti toisistaan irrallaan.
2-3 x
4-6 %-yksikköä
Yritykset, jotka panostavat strategian toimeenpanoon, ovat 3x todennäköisemmin keskimääräistä nopeammassa kasvussa ja 2x todennäköisemmin kannattavampia. Lähde: HBR & PwC.
Yrityksissä erinomaisen ja heikon johtamisen välinen ero näkyy jopa 4–6 prosenttiyksikköä käyttökatteessa. Käyttökatteen ollessa esimerkiksi 6%, on potentiaalia jopa 100% parannukseen. Lähde: Aura & Hussi.
Kiinnostaisiko ratkaisu?
STRATEGIAN TOIMEENPANON OSA-ALUEET. YKSI SELKEÄ PALVELU.
1. MITATTAVA ORGANISAATIO & STRATEGISET KYVYKKYYDET
Mittaa ja vahvista organisaatiota ja strategisia kyvykkyyksiä
2. TAVOITTEIDEN & SUORITUKSEN JOHTAMINEN
Johda koko organisaation tavoitteita selkeästi ja yhdenmukaisesti.
3. STRATEGISET HANKKEET & TOIMINTASUUNNITELMAT
Johda toimintasuunnitelmia ja ydinhankkeita yhdenmukaisesti.
PROINSIGHT TUTKIMUS- JA ANALYYSITIETOKANTA
PROINSIGHT AI
AUTOMATISOIDUT
TYÖKALUT
Tiimi
bottom of page