Palvelun perusta

 

Proinsight on strategian toimeenpanon yhdistävä palvelu, joka auttaa organisaatioita johtamaan strategiaa systemaattisesti arjen tekemisen, tavoitteiden, johtamistyön ja organisaation kehittämisen kautta. Palvelu yhdistää samaan kokonaisuuteen strategiset kyvykkyydet, johtamisen jatkuvan mitattavan kehittämisen, tavoitteiden johtamisen (OKR/KPI), strategiset hankkeet sekä toimintasuunnitelmat.

​

Ratkaisumme taustalla on yli 15 vuoden tutkimus johtamisesta, henkilöstötuottavuudesta, strategian toimeenpanosta ja kannattavuuden kasvusta. Tutkimusaineisto kattaa yli 3000 organisaatiota sekä satojen yritysten johtamisdatan, henkilöstödatan ja taloudellisen suorituskyvyn analysoinnin. 

Tutkimusten keskeinen havainto on selkeä: organisaatioiden kannattava kasvu ei synny yksittäisistä strategioista tai kehityshankkeista, vaan kyvystä johtaa strategiaa jatkuvasti, mitattavasti ja käytännön toimintaa ohjaavasti. Hyvä johtamistyö, henkilöstötuottavuus, strategiset tavoitteet ja toimintasuunnitelmien aktiivinen toteuttaminen ovat kaikki yhteydessä parempaan liiketoiminnan kannattavuuteen. 

​

Strategiset kyvykkyydet kilpailuedun perustana

​

Proinsightin ytimessä ovat strategiset kyvykkyydet – organisaation toimintakyvyt, jotka mahdollistavat strategian toteutumisen käytännössä ja rakentavat kilpailuetua. Tutkimusten mukaan juuri strategisten kyvykkyyksien johtaminen erottaa kannattavasti kasvavat organisaatiot muista. 

Strategiset kyvykkyydet voivat liittyä esimerkiksi:

• asiakaslähtöisyyteen ja asiakaspalveluasenteeseen

• innovatiivisuuteen ja oppimishaluun

• psykologiseen turvallisuuteen

• itseohjautuvuuteen ja vuorovaikutukseen

• strategiseen osaamiseen ja tuloshakuisuuteen. 

​

Tutkimusten perusteella strategisten kyvykkyyksien johtaminen voi tuoda organisaatiolle merkittävää kasvua kannattavuuteen, mutta samalla havaittiin, että useimmissa organisaatioissa kyvykkyyksien kehittäminen on edelleen hajanaista ja irrallista strategiasta. 

Proinsight ratkaisee tätä ongelmaa yhdistämällä strategiset kyvykkyydet jatkuvaan mittaamiseen, analytiikkaan ja johtamistyön kehittämiseen. Palvelu tunnistaa organisaation vahvuuksia ja kehityskohteita sekä tuottaa tekoälyavusteisesti konkreettisia johtamissuosituksia, kehitystoimenpiteitä ja toimintasuunnitelmia sekunneissa – ilman raskaita ja hitaita konsulttiprosesseja.

​

Johtamisen jatkuva mitattava kehittäminen​

 

Proinsightin johtamisen kehittämisen moduuli perustuu tutkimukseen, jonka mukaan johtamistyöllä on erittäin vahva yhteys organisaation suorituskykyyn ja kannattavuuteen. Tutkimusaineistossa hyvän johtamistyön yritysten käyttökate oli yli kaksinkertainen heikomman johtamistyön yrityksiin verrattuna. 

Palvelu mahdollistaa:

• johtamistyön jatkuvan mittaamisen

• organisaation tilannekuvan muodostamisen

• kehityspainopisteiden tunnistamisen

• automatisoidut johtamisen kehityssuunnitelmat

• johtamistyön vaikutusten seurannan kvartaalitasolla.

​

Tavoitteena ei ole vain mitata organisaatiota, vaan tukea jatkuvaa johtamistyön parantamista käytännön tasolla.

​

Tavoitteiden johtaminen (OKR/KPI)

 

​Strategian toteutuminen edellyttää selkeitä tavoitteita ja niiden jatkuvaa johtamista. Tutkimusten mukaan strategisten tavoitteiden taso heijastuu suoraan toimintasuunnitelmien aktiivisuuteen ja johtamisen laatuun organisaation eri tasoilla. 

Proinsightin tavoitteiden johtamisen moduuli tukee:

• OKR- ja KPI-mallien käyttöä

• tavoitteiden ketjuttamista organisaation eri tasoille

• tavoitteiden seurattavuutta ja läpinäkyvyyttä

• johtoryhmän, esihenkilöiden ja tiimien yhteistä suuntaa

• strategisten tavoitteiden toteutumisen seurantaa.

​

Palvelun avulla strategia voidaan yhdistää käytännön johtamiseen niin, että tavoitteet näkyvät aidosti organisaation arjessa.

​

Strategiset hankkeet ja toimintasuunnitelmat

​Strategia toteutuu lopulta hankkeiden, kehitystoimenpiteiden ja käytännön toimintasuunnitelmien kautta. Tutkimusten mukaan juuri toimintasuunnitelmien taso ja toimeenpanon aktiivisuus erottavat onnistuvat organisaatiot muista. 

Proinsight auttaa organisaatioita:

• rakentamaan strategisia hankkeita

• johtamaan kehitysohjelmia

• priorisoimaan toimenpiteitä

• seuraamaan toteutusta

• tukemaan esihenkilöitä toimeenpanossa.

​

Palvelun tekoälykyvykkyys tuottaa analyysien pohjalta automaattisesti ehdotuksia toimintasuunnitelmiksi, viestinnäksi, kehitystoimenpiteiksi ja johtamistyön tueksi. Näin organisaatio saa nopeasti käyttöönsä konkreettisia toimenpideaihioita, joita voidaan jatkojalostaa organisaation omiin tarpeisiin.

​

Kokonaisvaltainen strategian toimeenpanon palvelu

​

Proinsight yhdistää strategian, johtamisen, tavoitteet, kehityshankkeet ja organisaation kehittämisen yhdeksi jatkuvaksi johtamisen kokonaisuudeksi.

Palvelun tavoitteena on:

• tehdä strategiasta jatkuvaa arjen johtamista

• vahvistaa organisaation strategisia kyvykkyyksiä

• lisätä johtamisen vaikuttavuutta

• nopeuttaa kehittämistä

• parantaa henkilöstön suorituskykyä ja sitoutumista

• rakentaa kestävää kannattavaa kasvua tutkimukseen ja dataan perustuen.