Mitattavan Johtamisen Työkalu
Johdon, esihenkilöiden ja HR:n toimenpidelähtöinen tilannekuva johtamisen parantamiseen.
Johtamisen tilannekuva
Seuraa organisaation ja yksiköiden johtamista, henkilöstötuottavuutta ja työntekijäkokemusta selkeän tilannekuvan avulla. Proinsight koostaa kyselydatan ja Proinsightin vankan tutkimus- ja analyysidatamallin pohjalta ajantasaisen tilannekuvan kriittisistä johtamisen osa-alueista – johtamisesta, johtajuudesta, työyhteisöstä, henkilöstön voimavaroista ja tulevaisuuden kompetensseista.
Tarkempi mittaristo
Proinsightin mitattavan johtamisen viitekehys sisältää 5 johtamisen osa-aluetta ja 30 tarkempaa, osa-aluekohtaista, mittaria. Mittareiden tulosten tulkinta, vaikuttavuusanalyysi sekä niihin perustuvat toimenpideohjaukset rakentuvat laajan tutkimus- ja analyysidatan pohjalta. Proinsightin analyyttinen malli kertoo mittarin lukemasta sen, missä kunnossa osa-alue on ja miten painopisteisiin voi reagoida.
Tuloksiin ja analyysiin perustuvat toimenpideohjaukset vastuujohtajille ja yksiköille
Tilannekuvan lisäksi, tulosten pohjalta, Proinsight tuottaa jokaiselle organisaation osalle (liiketoiminta-alueet, yksiköt, henkilöstöryhmät) Johtamisen toimenpideketjut, eli toimenpideohjeistukset tulosten kehittämiseen. Johto ja yksiköiden päälliköt saavat siis työntekijöiden fiilismittareiden sijaan konkreettisen toimenpidesuunnitelman, joka perustuu analysoituun tilannekuvaan johtamisesta, johtajuudesta ja henkilöstön voimavaroista.
Datan keräys helppokäyttöisellä Proinsight-kyselyllä
Proinsight -kyselyssä käytetään valmista ja suomalaiseen tutkimukseen perustuvaa kyselypatteristoa. Asiakas voi valita valmiin kyselyn lisäksi myös omia lisäosa-alueita, joiden tulos otetaan mukaan raportointiin.
Executive Playbook – johdon ja yksiköiden pelikirja
Johtamisen viestinnälle ja systemaattiselle mallintamiselle on tarve lähes aina. Mitä, jos liiketoiminta-alueillasi, yksiköilläsi ja HR-tiimillä olisi yhteinen pelikirja johtamisen, henkilöstötuottavuuden ja ihmisten voimavarojen kehittämiseen?
Asiakkaidemme mukaan yhtenäinen, laadukas ja systemaattinen dokumentointi on välttämätöntä – tämä tehdään strategia- ja palvelumuotoilun kautta, yhdessä.
Kokeile riskittömällä Free Trial -pilotilla
Arvoa jo ketterällä kokeilulla – päätät sen jälkeen, onko Proinsightista jatkuvaan yhteistyöhön:
​
Step 1: Kickoff -palaveri, jossa esittelemme avaimet käteen -mallin henkilöstön viestintään ja luomme organisaatiorakenteen työkaluun
​
Step 2: Kysely, johtamistiedon kerääminen ja tilannekuva toimenpideohjauksineen tuotetaan alle kuukaudessa, avaimet käteen -mallilla
​
Step 3: Esittelemme tuloksen johdolle ja suunnittelemme painopisteet jatkoa varten – mikäli Proinsightista on yhteistyökumppaniksi.