Pro-Insight X
Johdon konsultin ja organisaatiovalmentajan erottautumistekijä – rakenna asiakkaillesi jatkuvaa lisäarvoa, me tuemme johtamisen tilannekuvatyökalulla.
Jatkuvampaa ja ajantasaiseen dataan perustuvaa kehittämistä.
Proinsightilla ja johdon tai organisaatioiden valmentajilla on vähintään yksi yhteinen tavoite – asiakkaan johtamisen ja liiketoiminnan jatkuva kehittäminen.
Tyky-päiville tilatulla webinaarilla on oma tarkoituksensa, mutta ylempänä mainittu tavoite saavutetaan jatkuvan ja systemaattisen toimintamallin avulla.
Rakensimme valmentajien kanssa yhdessä ensimmäisen aidosti kestävän kumppanimallin, jossa tarjoamme avaimet käteen -työkalun ilman taloudellista riskiä, etukäteismaksuja tai toisen yrityksen “jälleenmyyjän leimaa”.
Proinsight X mahdollistaa ensisijassa kumppanin erottautumisen – vain tällä tavalla kumppanimallimme kestää.
FT Harri Gustafsberg
-perustaja-
FT Ossi Aura
-perustaja-
Jatkuvan kehittämisen mallilla
Irralliset henkilöstö-tutkimukset eivät ole tätä päivää. Tuloksellinen ja vaikuttavuutta tavoitteleva johtaminen tarvitsee ajantasaisen tilannekuvan ja jatkuvan kehittämisen mallin.
Tutkittuun tietoon perustuen
Saat käyttöösi kahden vuosikymmenen laajuisen tutkimustiedon päälle rakennetun analyysikyvykkyyden
Toimenpidekeskeisesti
Irrallisten kyselyjen sijaan johtamisen tilannekuva, yksiköiden mittaristo sekä tuloksiin perustuvat toimenpideohjeistukset.
Kestävällä hinnoittelulla
Erottaudut positiivisesti myös hinnan näkökulmasta, varmistaen samalla jatkuvamman asiakassuhteen! Työkalun vuosikustannus on pienempi, kuin yhden perinteinen henkilöstötutkimuksen.
Step 1.
Yhteistyösopimus ja markkinointimateriaalit käyttöösi
Step 2.
Pilotointisopimuksen tai lisenssisopimuksen tekeminen
Step 3.
Työkalun tekninen käyttöönotto, käyttäjätunnukset ja asiakasviestinnän mallipohjat
Step 4.
Tuotantoaikataulusta ja laskutuksesta sopiminen
Asiakkaitamme
