Tavoitteiden voima: kirkas suunta parantaa tulosta, motivaatiota ja hyvinvointia

Tavoite on yksi johtamistyön tärkeimmistä elementeistä. Tavoite on hyvin yksinkertainen asia mutta liian usein se jää päättämättä. Tavoite aktivoi toimintaa niin henkilöstöllä, johtajilla kuin organisaatioissakin ja sen takia kannustamme hyvien tavoitteiden päättämiseen. Käsittelemme Harri Gustafsbergin kanssa Tulospodissamme tavoitteiden vahvaa voimaa – jaksoon 2 pääset tästä. Tässä kirjaan muutamia tärkeimpiä pointteja tavoitteiden voimasta.

Meille ihmisille tavoitteen selkeys on ratkaisevaa

Selkeä tavoite lisää erityisesti hallinnan tunnetta. Kun tavoite on konkreettinen ja siihen on selkeä suunnitelma, syntyy välittömästi kokemus hallinnasta. Tämä näkyy:

·       parempana fokuksena

·       vahvempana sitoutumisena

·       lisääntyneenä motivaationa

Ilman selkeää tavoitetta tekeminen jää helposti hajanaiseksi. Tavoitteiden selkeyttä voidaan kartoittaa henkilöstötutkimuksilla, joissa kysytään omien tavoitteiden ja liiketoiminnan tavoitteiden selkeyttä. Aineistojen analyysi osoittaa, että jo ero “melko selkeän” ja “täysin selkeän” tavoitteen välillä näkyy merkittävästi:

•        motivaatiossa

•        työn hallinnassa

•        sitoutumisessa

•        tulevaisuususkon vahvuudessa.

Tavoitteet ohjaavat myös ihmisen biologiaa. Kun tavoite on kirkas ja merkityksellinen:

·       aivojen palkkiojärjestelmä aktivoituu

·       tekeminen tuntuu mielekkäältä

·       ihminen jaksaa myös ilman välitöntä palautetta.

Epäselvä tavoite taas heikentää merkityksellisyyden kokemusta – ja sitä kautta suoritusta.

Tavoite on tärkeä myös organisaatioissa

Organisaatioissa ongelma ei ole tavoitteiden puute – vaan niiden epäselvyys. Usein koko yrityksen liiketoimintatavoitteet asetetaan selkeästi, mutta:

·       niitä ei pilkota arjen tekemiseksi

·       vastuut jäävät epäselviksi

·       yhteys yksilön työhön puuttuu.

Kun työntekijä ei tiedä, mitä häneltä odotetaan, sitoutuminen ja tehokkuus laskevat.

Selkeä tavoite ei yksin riitä, tarvitaan hyvää johtamistyötä. Johtamisen tehtävä on:

·       kirkastaa suunta

·       pilkkoa tavoite tekemiseksi

·       tukea ja haastaa

·       mahdollistaa onnistuminen.

Erityisen tärkeää on esihenkilön tuki – tutkimusten mukaan sen vaikutus on suurin jopa johtoryhmätasolla.

Yhteenveto: tavoitteet kolmella tasolla

·       Yritystaso: selkeä strateginen tavoite ohjaa toimintaa ja kehittää tuottavuutta

·       Esihenkilötaso: selkeä tavoite aktivoi johtamistyötä

·       Yksilötaso: selkeä tavoite lisää motivaatiota, vähentää stressiä ja vahvistaa merkityksellisyyttä.

linkki Tulospodiin.